Ce que nous vous proposons, nos domaines de compétences, nos solutions.

Nos actions IPRP & Expertales, d’optimisation.

  • Analyse des RISQUES des moyens matériels & logistiques
  • Diagnostic des Coactivités Engins Piétons : DIACEPT®
  • Analyse plan de prévention - sécurité - conformité – réglementation
  • Sécurisation des coactivités engins piétons

  • Proposition d’optimisation
  • Définition des plans d’actions
  • Accompagnement des plans d’actions
  • Support CSE
  • Analyse d’accident,
  • Arbre des causes.


  • Médiation
  • Expertise privée
  • Constitution de dossier pour Avocat
  • Optimisation - Audit de parc – Reduction de coûts - Stratégie d’acquisition
  • Expertises contradictoires sur retour de parc

Conseil sur projet, appel d'offre, besoins 

  • Pilotage et étude de projets complexes en partenariat avec les différents acteurs.
  • Définitions et calculs des besoins en matériels et accessoires
  • Proposition de solutions sécurité
  • Rédaction du cahier des charges
  • Appel d'offre
  • Audit des prestataires retenus
  • Négociation des contrats "sur mesure"
  • Proposition et aide au choix final
  • Accompagnement de la mise en service
  • Mise en place d'indicateurs


Présentez nous votre projet, votre besoin :

gilles.vaquin@gvconseil-manutention.fr

Optimisation 

Réduire les coûts n'est pas synonyme de coupes drastiques, limogeages ou conflits.
La réduction des coûts liés à la gestion des parcs de matériels de manutention passe par une étude approfondie des partenariats déjà engagés. Il y a souvent des situations héritées que l'on se doit de remettre en cause sans pour cela rejeter tout ce qui a été construit, loin de là.
L'expertise de notre cabinet dans la connaissance des coûts réels d'un parc de matériel de manutention permet d'obtenir des baisses significatives et une véritable rationalisation à long terme. Bien entendu, ces actions sont toujours réalisées dans l'esprit d'un partenariat gagnant / gagnant de longue durée avec le fournisseur ou le prestataire retenu.
Nous existons pour vous fournir les outils et vous accompagner à rendre encore plus compétitive votre entreprise .

Conseil sur parc existant

AUDIT CHARIOT DE MANUTENTION

AUDIT ET DIAGNOSTIC

Chaque intervention commence par la mise en oeuvre de notre outil d'audit et de diagnostic, utilisé partiellement ou dans sa totalité.

ANALYSE

L'analyse des réponses permet d'identifier les axes de progrès dans le rapport qui vous est remis à l'issue de l'audit et qui fait apparaître les forces et vos faiblesses

PROPOSITIONS

Les propositions découlent naturellement de l'analyse.
Notre connaissance approfondie des solutions techniques et organisationnelles disponibles, des possibilités de négociations et d'avancées rapides nous permettent, de vous orienter vers les bonnes options. A cette étape, nous pouvons être amené à travailler avec d'autres consultants partenaires pour vous proposer les meilleures alternatives.

Accompagnement 

Après les étapes audit, analyse et propositions, nous pouvons vous accompagner dans la mise en oeuvre des solutions retenues. La rédaction de cahier des charges, la recherche de partenaire où la re négociation parfois ardue sont dans les compétences de nos consultants.
Cette étape conseillée est un excellent moyen de valider les solutions choisies. Dans un laps de temps défini, plus ou moins long, elle permet de mesurer à l'aide des indicateurs mis en place la réussite de la mission et d'éventuellement corriger les imperfections.

chariot élévateur en industrie